携手四格互联，华天物业智慧物业建设翻开新篇章

随着云、大、物、移、智新技术的普及，智慧物业行业进入高速发展阶段。越来越多的物业服务企业顺应新形式，利用互联网思维重构物业管理发展模式，寻找未来利润增长点和新蓝海战略。华天物业在科技浪潮中，与国内领先的物业管理平台合作，搭上智慧物业快车。

2018年11月19日，华天物业隆重召开了信息化平台签约启动大会。华天集团副总裁邹名哲、华天股份有限公司信息技术中心主任蒋利红、四格互联CEO梁林志、勤诚达集团总经理助理刘佳传等领导和嘉宾出席了签约启动会。

在热烈的掌声中，所有与会者共同见证了华天物业与四格互联的战略合作签约仪式。华天物业与四格互联的携手合作，标志着华天物业智慧物业建设翻开新篇章。

“信息化只是一种手段，并不是我们的目的”。华天物业总经理吴中易在会上的讲话对这一点进行了很好的诠释。他强调各部门在信息化建设过程中要转变意识，要借助信息化手段为自己创造价值，要从意识上、行动上真正投入到信息化建设中，在科技的浪潮中越走越远，越走越稳。

华天物业自2016年开始筹划智慧物业建设以来，华天股份有限公司信息技术中心主任蒋利红为公司信息化建设付出了大量心血。在会上，他就华天物业信息化建设提出了“三个目的”、“两个原则”、“四点要求”，蒋主任的宝贵意见和建议对实现公司科学管理和高效管理，不断增强公司核心竞争力，促进公司持续、快速、健康发展，具有重要的意义。

华天集团副总裁邹名哲一直以来对华天物业信息化建设给予了高度关注和大力支持。在信息化建设的推进过程中，邹总更是数次组织各种层次的调研，详细听取各阶段情况汇报。邹总在会上要求华天

物业在推进信息化建设的过程中要坚持“五有”，即：有内容，有目标，有要求，有时间节点，有责任人和检查督促，为华天物业的信息化建设盘点疑难，指明方向。

同时，为少走弯路，高效推进华天物业信息化建设，公司特邀勤诚达集团总经理助理刘佳传分享了他们推进信息化建设的经验。刘总通过对比分析物业管理软件，详细分享了四格互联平台在系统功能和使用体验等方面的显著优势和运营经验，为华天物业的信息化建设提供了宝贵的经验。

“未来物业不会被互联网企业打败，但很可能会被会用互联网工具的物业同行打败。”只有秉承了海纳百川的态度，不断吸收行业最优秀的理念和技术，才能让智慧物业不断推进。未来，华天物业将与四格互联携手共进，共同谱写互联网+智慧物业创新发展的新篇章。